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公司搞年会活动常犯的错误:公司搞年会活动,常常会困惑,公司到底为什么搞年会?怎样才算是上道的年会活动?年会终究如何开才干真正拉发动工,展现团队,推销企业,取得更多社会资源?企业如何开年会才干让员工有觉得,让客户神圣,让老板称心?
在做年会活动前,我们不妨考虑下老板的三大困惑:
1、想把本人推向社会,让社会理解本人的企业,但一直找不到适宜的通道。
2、想把社会、客户、企业、员工四股力气整分解弱小的合力,但一直找不到合适的办法。
3、想把团队打形成超级能量体,但一直找不到合适的战略。
企业都在拼命地发掘资源和寻觅时机,其实真正的资源和时机就在身边。一家好企业,一个好老板,一定会善用年会活动,把企业托举得更高、更远。
当今企业年会活动常犯的三大错误:
1、错把年会当成只是开大会。
2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的阐明书)和发奖(当成只是惩处过来)。
3、错把年会无法地开,年复一年,劳民伤财。
以上是年会活动公司为大家分享的公司搞年会活动常犯的错误,那么,如果你公司要搞年会,你会怎么搞呢?
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