然而就像其它投资一样，雇佣公关公司的服务也不能草率做决定。在与公关公司正式建立雇佣关系前，你可以提出以下九个问题：
1、作为公关公司的你们能做什么？
也许这个问题可能会显得有点无知，但是无知不能当做粗心的借口。你不是公关公司的人，不熟悉公关公司的具体业务。了解一下公关公司的业务，对于以后工作的开展是很好的一步。
2、你们有过我们这个企业的经验吗？
你要找出这家公关公司是否有在你公司所处行业内的相关经验。如果没有的话，虽然并不是非常严重的问题，但却意味着会有一个学习的过程。询问该公司将怎么对此行业进行了解以弥补自身相关经验的缺乏或许是很好的跟进方法。
如果该公司拥有相关行业经验的话，询问一下他们之前与哪些公司展开过合作，以及具体做了何种工作。具体的实例可以让你对合作结果的预期有个大体概念。
3、在哪能找到你们工作的案例？
他们是否为其它公司打造过社交媒体专页？举办过哪些成功的活动？查看一家公关公司的成功案例可以帮助贵公司确定与该公关公司二者之间是否适合彼此。
4、跟我们企业合作时的工作时间表如何安排？
在正式与一家公关公司建立雇佣关系前，要对他们所需的材料有一个粗略的预估，以及理想情况下他们想要拿到材料的时间。公关团队将会帮助你制定一份时间表，但是最好一开始就对此进行沟通。
5、你们需要我们作出何种承诺？
公司需要了解自身是否会在一定时间内被合同框定，或者还是以月为单位进行续签。同样，每家公司需要的服务都会有所不同。
6、为了实现目标，我们需要多少花费？
询问公关公司的收费标准对确保贵公司与对方能够在经济上契合至关重要。
7、身为客户的我们将进行怎样的参与？
这是需要雇主公司进行首先考虑的事：你想要以何种方式参与其中？你希望公关公司全权负责还是自己提出想法和方向？或许在雇主的参与度上，公关团队和你有着不同的期望。不管怎样，最好还是在做决定之前搞清楚这个问题。
8、我们之间多久进行一次沟通？
该公司每周与你进行一次沟通？还是每隔几天进行一次？知道他们多久与你进行一次沟通这非常重要，特别是当你有特定目标或者项目想要进行重点监控时。
9、你如何对结果进行衡量？
在合作将要结束的时候，对方的工作效果是至关重要的。所以了解公关公司如何对结果进行衡量并且如何定义成功这至关重要。
公关公司在企业发展壮大的过程中担任着重要的角色，对于一些大的企业来说也必不可少，因此，必须要找到合适自己企业的公关公司来建立雇佣关系。
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