为什么要对活动策划方案实行评分制？

策划方案是一家活动策划公司的核心竞争优势，如果没有一份让甲方满意的策划案，花费的时间和精力最后就是白费，而能让客户接受的策划方案也是打开合作大门的一把钥匙。对活动公司、活动策划人而言，生产出一份让甲方满意的策划案并不打折扣执行落实下去就是最好的回报。活动公司收获了甲方赞许和应得的商业报酬，而活动策划er在履历上又多了一项成功案例，还获得了职业荣誉感和自豪感。

    在活动策划人的职业生涯背后，一年又一年每天绞尽脑汁生产活动方案，又有多少是被甲方采纳并为之合作的。有位资深活动策划人一年当中生产100份策划案，最后，只有20份策划案被甲方采纳。也就是说，剩下的80份策划案停留在理论和概念上，没有被执行落实下去。是否感觉很可惜?

    你是否还想过，绞尽脑汁靠大脑想出来的活动创意，没有被甲方买单的原因在哪里?是不是自己把策划案当成了 「白菜价」，还是策划案本身的亮点不够，还是策划案本身就存在缺陷，个人能力不足达不到甲方想要的创意高度。

    用一句话来说“策划案的好与坏，缺乏一套衡量标准的评分机制”。

    有了这套衡量策划案的评分机制，甲方信手拈来的不想合作借口，在你面前都会显得苍白无力。

    对个人来说，每天沉浸在生产策划案中，无法自我衡量策划案好坏的时候，用评分机制是最好的途径。

    活动策划公司要想做好活动策划内部可以对自己的策划作品评分功能亮点：

    主要从视觉美观、内容逻辑、创意亮点三个纬度来评分策划案作品，同时又采用阶梯次的五星标准来区分进行打分，获得≥8分(满分是10分)的策划案作品即被评为“优质策划案”。同时还将会获得活动公司可以进行一些现金补贴与奖励，

    活动策划公司实行评分带来的好处有哪些
    1、可以使员工整理的交流与学习，并一起进步共同成长。
    2、被评分低的策划案作品，作者本人可以及时修改完善，来提升该策划案作品的。

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