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经销商大会是一个公司企业一年一度的年度总结大会，是一个企业或公司检验这过去的一年成功或者不足之处的平台，经销商大会的目的就是辞旧迎新，所以经销商大会是分享成功、丰收和喜悦的大会，理应是快乐的、激动的。充满了对未来每一天的向往，是广大公司或企业销售团队在今后能够努力前进，扬帆起航的动力之源，所以经销商大会策划一定要能够体现这些，很好地拉近经销商和企业之间的密切关系。
经销商大会策划是经销商大会活动能够如期、成功召开的前提条件，也是关键所在，所以很多公司的经销商大会都会找专门的会议活动公司进行策划。一个好的策划方案必须能够依据客户的要求，结合客户的公司企业文化和产品性质，设计出别出心裁、新颖独到的商会执行方案，一个好的策划大致包括以下几个流程。
1、明确经销商大会的主题和目的
不同的公司或企业，它的性质不同，产品不同，所涉及的领域等等都不同，所以要实现确定这个经销商大会的主题，并且能够在大会上设置奖励往年优秀经销商的授奖仪式，以此鼓舞其他经销商团队。
2、确定此次经销商大会的性质
在确定了这个大会的主题和目的之后，就可以确认大会的性质了。是纯会议性的、娱乐游戏类的、企业拓展类的还是活动抽奖类，或者几者兼有，活动性质的确认直接关系到会议场地的选取、会场的布置、舞台的搭建以及所要邀请的与会人员等等，所以确定经销商大会的性质十分重要，容不得马虎，要及时与客户沟通，否则很可能布置的场所达不到客户的要求。
3、提交预算
在经销商大会的主题和性质都确定了之后，策划公司要依据场地、布置、交通等提交一份大会所需费用的预算。
4、依据策划分工执行
在所有的策划都做好了之后，领导也通过了会议活动公司的费用预算，那么会议活动公司就得安排人手去分工就策划执行下去了。
总之，经销商大会策划的流程大致即使如此，只要按照这个流程来做，基本上就能够举办一次成功的有意义的经销商大会。
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